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Estilos de liderazgo como factor del compromiso laboral en servidores públicos del sector salud
Author(s)
Hernández-Villoslada, Carmen
Rojas-Sifuentes, Edgardo
Centurión–Quiroz, Michel
Date Issued
29 de enero de 2026
Type
Article
Volume
17
Series/Report No.
Comuni cción Revista de Investigación en Comunicación y Desarrollo
Start Page
e1428
End Page
e1428
ISSN
2219-7168
2226-1478
Abstract
Considerando la relevancia del liderazgo y el compromiso laboral, el objetivo de esta investigación fue determinar la influencia del liderazgo en el compromiso laboral de los servidores públicos del sector salud. Se adoptó una perspectiva metodológica cuantitativa no experimental transversal para comprender la relación entre las variables estudiadas. Los participantes de este estudio fueron 500 colaboradores seleccionado bajo un muestreo censal. Mediante la aplicación del modelo de ecuaciones estructurales (SEM) se comprobaron las hipótesis planteadas en estudio. Los resultados muestran un efecto positivo y significativo del liderazgo en el compromiso laboral (β = 0.15, p. <0.01). Además, se observa un efecto positivo del liderazgo transformacional en el compromiso laboral (β = 0.905, p. <0.01); mientras que, en cuanto al liderazgo autocrático y al liderazgo democrático, se hallaron efectos negativos para el compromiso laboral (β = -0.07, p. <0.01) y (β = -.15, p. <0.01), respectivamente. Esta investigación concluye que estos hallazgos resaltan la importancia de utilizar estilos de liderazgo que se centren en la inspiración y el desarrollo profesional para mejorar el trabajo y el compromiso en este campo.