Factores psicosociales y rendimiento laboral en colaboradores de una institución educativa privada, Lima, 2021
Author(s)
Enfermera docente de la Universidad Peruana Unión, E.P. Enfermería, Lima, Perú.
Janett V. Chávez Sosa
Enfermera docente de la Universidad Peruana Unión. E.P. Enfermería, Lima, Perú.
Luz Victoria Castillo Zamora
Enfermera docente de la Universidad Peruana Unión. E.P. Enfermería, Lima, Perú.
Dajana Lyz Marquez Arcce
Enfermera administrativa en Clínica Virgen de las Mercedes. Perú.
Jhon David Tantajulca Zuta
Enfermero asistencial del Puesto de Salud I-2 Ninahuaya, Loreto, Perú.
David Gutierrez
Enfermero administrativo en Clínica Good Hope. Perú.
Date Issued
1 de septiembre de 2023
Type
Article
Volume
14
Issue
3
Start Page
e19
End Page
e19
Abstract
Introducción: La actividad laboral de las personas siempre ha transformado al mundo, sin embargo, ha generado muchos riesgos y enfermedades. Asimismo, el trabajo ha sido afectado por la globalización, la tecnología y la crisis sanitaria por la COVID-19. Generando, transformaciones en las estructuras del empleo y en las condiciones del trabajo, tornándose más exigente en el área laboral, estas condiciones han predispuesto factores psicosociales negativos que amenaza la salud; ocasionando enfermedades y accidentes laborales, y como consecuencia un deficiente rendimiento laboral. Objetivo: Determinar la relación entre los factores psicosociales y el rendimiento laboral en colaboradores de una institución educativa privada de Lima. Metodología: Enfoque cuantitativo, de diseño no experimental, corte transversal y de tipo correlacional. En el estudio participaron 120 colaboradores de la institución educativa privada, según el muestreo no probabilístico; como instrumento se aplicó el Cuestionario de “Factores Psicosociales en el Trabajo” y el “El cuestionario de Rendimiento Laboral Individual” compartido digitalmente través del correo electrónico. Resultados: del total de los encuestados, el 52,50% manifestaron tener una buena percepción de los factores psicosociales; sin embargo, se obtuvo una mala percepción en las dimensiones exigencia laboral con el 63,30% y satisfacción con la remuneración del rendimiento con el 52,50%; con respecto a la variable rendimiento laboral, el 75,00% demostró un nivel alto. Conclusión: Los trabajadores que indicaron una alta exigencia laboral tuvieron 11 veces mayor probabilidad de presentar un alto rendimiento en su trabajo (OR:11,03; IC 95%: 1,71-17,95).