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Experiencias adaptativas de líderes de influencia a entornos virtuales: una perspectiva de aprendizaje en pandemia

Author(s)
Delia Fernández Roncal
Yván Balabarca Cárdenas
Victoria Martinez Tejada
Josué Edison Turpo Chaparro  
Segundo Salatiel Malca Peralta  
Date Issued
6 de enero de 2022
Type
Article
Volume
5
Issue
21
Start Page
1658
End Page
1672
DOI
10.33996/revistahorizontes.v5i21.306
Abstract
El objetivo del estudio fue validar experiencias adaptativas en tres aspectos: procesos de enseñanza-aprendizaje, manejo de herramientas digitales y el impacto en el aspecto personal. El estudio es de enfoque cualitativo, con un proceso de investigación-acción participativa durante la pandemia; cómo la adaptación de forma deliberada e involuntaria generó exigencia al afrontamiento de la incertidumbre, la aceptación de reinventarse en el ejercicio de la influencia en una nueva situación, llevó a tomar los recursos ofrecidos, partiendo desde lo conocido hacia lo desconocido y en ocasiones desde lo desconocido para mantener lo conocido, dejando ver una línea de pensamiento, construida desde impresiones, acciones inductivas y deductivas. La información fue recogida a través de entrevistas semiestructuradas a 15 líderes de influencia, vía plataforma Zoom. Los resultados mostraron que las experiencias adaptativas dejaron un potencial digital para el proceso de enseñanza-aprendizaje, con un particular impacto personal.
Keywords

Humanities

Philosophy

Art

Sociology

Humanities

Philosophy

Art

Sociology

Physical Sciences Com...

Social Sciences Socia...

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